Статьи

Единое управление от «Мегаплана»

Возможность делать за определенный промежуток времени больше полезных действий – во многом влияет на показатели достижения успеха. Поэтому система управления временем является тем инструментом, который может в значительной мере повлиять на производительность труда. Автоматизированная система «Мегаплан», которая вот уже довольно продолжительное время распространяется на территории Москвы и России, предлагает разноплановые программные варианты для усовершенствования рабочего процесса самых разных по своему предназначению предприятий.

Задачей руководства любого предприятия, вне зависимости от сферы деятельности и формы собственности, входит достижение максимальных качественных показателей и того производственного уровня, который бы соответствовал рыночным амбициям компании. Отлаженная система управления бизнес процессами во многом определяет взаимосвязь между отдельными функциональными элементами внутри предприятия и, кроме того, оказывает значимое влияние на повышение качества взаимодействия с клиентами.
Успех фирмы выстраивается на трех составляющих: насколько успешно налажена система управления персоналом, в какой степени четко происходит взаимодействие с клиентами и насколько продуктивно функционирует материально-техническая база компании. Пренебрегая каким-либо одним направлением в развитии, руководитель фирмы рискует, в конце концов, столкнуться с фактом появления функциональных дефектов.

С одной стороны, для координирования множества бизнес-процессов можно нанять необходимое количество офисного персонала. Но является ли данная мера оправданной в то время, когда существует альтернатива автоматизированного управления? Выгода от автоматизации системы управления посредством подключения к программному сервису «Мегаплан» очевидна. Здесь – и ощутимая экономия, и – ввиду отсутствия дополнительных передаточных звеньев, — максимальное снижение погрешностей, связанных с так называемым человеческим фактором. Зачем набирать в штат большое количество сотрудников, когда можно систематизировать деятельность уже имеющегося персонала и тем самым обеспечить надлежащие качественные и количественные показатели.

Оставьте Ваш отзыв